Praxishandbuch für das Pflegemanagement, um Veränderungsprozesse in der Pflege zu initiieren, kritisch zu begleiten und nachhaltig zu gestalten. Die erfahrene Autorin
· zeigt die Hintergründe und das Umfeld des Change Managements
· erläutert den Zusammenhang von Organisationsstrukturen, -gestaltung und Change Management
· zeigt, wie Unternehmenskulturen in Gesundheitsorganisationen gemanagt werden können
· analysiert, wie Change Management durch Politik, Konflikte oder kulturelle Vielfalt beeinflusst und behindert werden kann.