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Die besten Mitarbeiter gewinnen - mit Arbeitshilfen online

Eine neue Recruitingkultur implementieren und umsetzen

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Print-Ausgabe

2012


Aufgrund des Fachkräftemangels ist in Deutschland ein harter Konkurrenzkampf um leistungsfähige Mitarbeiter entstanden. Der Personalexperte Thomas Friederichs rät zu einem radikalen Perspektivwechsel und stellt die neuen Personalstrategien Schritt für Schritt vor - von der Suche bis zum Arbeitsbeginn und der erfolgreichen Integration ins neue Unternehmen.

Auf einen Blick:

So schätzen Unternehmen Bewerber richtig ein
Wichtige Grundlagen: die vier Bewerbertypen
Überzeugende Unternehmenspräsentation im Vorstellungsgespräch
Neue Personalaufgaben: der Umgang mit Gegenangeboten und Kündigungscoaching

Inhalte (die 4 großen Kapitel):

Perspektivwechsel: Prozesse der Personalplanung neu definieren
Personalsuchmethoden aktiv gestalten: Firmeninterne Personalsuche, aktive Suche mithilfe eines Personalberaters, E-Recruiting, Websearch, Personalsuche auf Firmenkontaktadressen, Kosten der Suchmethoden, Bewertungsübersicht
Der Kandidat im Mittelpunkt der Personalgewinnung: Zielgruppe der Personalsuche, Bewerber und Kandidaten richtig einschätzen
Der Gewinnungsprozess: Stellenprofil, Suchmethode, Bewerbungen, Vorab-Interview, Vorstellungsgespräche, Vertragsverhandlung, Kündigungscoaching und Gegenangebotsbehandlung, Integrationsbegleitung



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