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Personalmanagement für Leitende Ärzte

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Print- und e-Ausgabe

2014


Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden

Personalakquisition
· Wie ermittle - und begründe - ich den Personalbedarf?
· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?

Personalführung und -entwicklung
· Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?
· Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?
· Gehaltsverhandlung
· Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption...
· Ärzte aus dem Ausland
· Ökonomie und Ethik

Gesundheitsförderung - physisch und psychisch
· Altersgerechte Arbeitsbedingungen
· Konflikt-Management
· Mobbing: Prävention, Kosten...

Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten
· Change-Management
· Prozessverbesserung
· Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen

Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen - oder demnächst übernehmen werden.

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