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Praxisbuch Personalmanagement

in der Pflege

Beschreibung

- Bewerberauswahl: Einführung, Was Praktiker von der Hirn- und Emotionsforschung lernen können, Suchmethoden, Bewerberauswahl, Exkurs Zeugnisanalyse, Das Einstellungs-Interview, Einarbeitung und Probezeit, Rechtliche Hinweise
- Führung: Das Menschenbild hat sich verändert, Die Mythen, Führung heute, Der Umgang mit Fehlern, Kommunikation
- Beurteilung der Leistung: Objektivität nicht möglich, Leistungs- und Potenzialbeurteilung, Arbeitszeugnis - Leistung und Arbeitsverhalten beurteilen, Keine Schulnoten, was dann?, Qualifikation und Leistung beurteilen, Ein neuer Ansatz: Soll-Ist-Vergleich, Warum Gefühle eine Rolle spielen, Beurteilung der Leistung im Arbeitszeugnis, Zeugnisse schreiben: Die Organisation, Rechtliche Gesichtspunkte
- Faire Trennung bei Personalreduzierung: Die unternehmerische Entscheidung, Die betriebsbedingte Kündigung, Das Kündigungsgespräch
- Mustertexte für die Personalarbeit: Abmahnung, Absagebrief nach Bewerbung, nach Vorstellungsgespräch, Anforderungskriterien, Arbeitsvertrag (unbefristet, keine Tarifbindung), Freier-Mitarbeiter-Vertrag, Arbeitsvertrag für geringfügig Beschäftigte (400 Euro-Minijob), Arbeitszeugnis: Textbausteine Pflegeberufe, Aufhebungsvertrag, Einstellungsinterview, Kündigung
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